品牌出海要怎么做？
不管是大品牌还是中小品牌，想成功出海，资金、团队、研发、供应链和独立性缺一不可。
第一，资金。大家都不缺钱，但是你的钱在跨境业务上能够用到多少，公司给的盈利周期也好、亏损也好，能不能真的让你用到这些资金，这是要打个问号的。大家都有资本，是找品牌出海服务商，还是自己赌一把，这是需要考虑的。
第二，团队。大部分国内企业都没有专业的跨境团队，有一些是利用现在体系内的产品，包括营销、采购等去临时组建一个团队，有的是外面招一个人或者几个人进来，但不是完整的电商团队。所以，国内电商怎么成功，需要配备哪些相关的组织，出海时也必须要有相应的配备才能保证这个事情做成。
第三，研发能力。当你面对一个陌生市场、消费品时，你的研发能力是否能够体现出来，能否开发出来当地市场消费者真正需求的产品，这是要打一个问号的。即使企业有很强大的研发团队，但是能否落地海外市场，这也是个未知数。
第四，供应链。国内品牌不缺供应链工厂，但是这些工厂在跨境电商业务推进过程中，如何高效地配合开发出来的产品，做出大货，这也有待考虑。看隔壁行云，他们成功案例很多，其中一条就是“物流、商流、资金流、信息流”四流合一的供应链中台的系统形态，用业务中台和数据中台打造数据闭环运营体系，全面布局数字出海供应链服务，以全球消费品流通新基建作为目标，为出海品牌提供一站式履单服务和海外全渠道分销体系资源。
最后，若是真心想去了解DTC品牌出海，可以去行云集团官网看看，我很喜欢他们的工作风格，很多案例和体系非常值得我们学习，也肯定能解答你的困惑。
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